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2009年9月12日 (土)

Hearing that the quality of our schools~

 久しぶりの、まとまった雨。
 さあ、もっと降れ~!!
 ・・・・・・・とかなんとか、今日は出水高校では体育祭であるとか。

0909121s

・ The Colorado Trust
http://www.coloradotrust.org/
 の、
・2008 Annual Report(2008年活動報告書)
http://www.coloradotrust.org/online-publications/reports/2008-annual-report

Availability of Care(より有効な健康管理システムをめざして)
  ⇒COMMUNITY Insights(活動内容?)、
  
・PROACTIVE APPROACHES TO WORKFORCE CHALLENGES CREATE STRONGER COMMUNITIES
(医療従事者の積極的な確保策は、より強固なコミュニティの創造に寄与します)
                            By Russ Johnson

0909122s

 いえ、私は英語なんて、ホント、チンプンカンプ~ン~なのですが、
 何度でも絶賛させていただきますが、
・Yahoo!翻訳
http://honyaku.yahoo.co.jp/transtext
 のおかげです。

 読む限り、アメリカの地方部においても、医師不足が深刻であり、また、地方部の病院
は、若手医師の“修行の場”として適切でないこと、が書かれており、その対策として、
 ・病院を新築した
 ・地域と“協働”する病院とする
 ・医師採用専任職員を置く

 ことが挙げられており、その中で、私は「これだ~!!」と思った部分、

 文中の一節、
『・・・・・
We found that our scope of work and thinking expanded into areas beyond health care.
For example, hearing that the quality of our schools was affecting the ability to
recruit physicians with young families, hospital leaders got involved in a campaign
to build two new grade schools and hire a new superintendent. Active grassroots
involvement led to the successful passage of a $25-million bond issue in a slow
economy of our rural community to fund the new school construction.
                                                                   ・・・・・・』
 
 (私による訳)
「・・・・・・
 我々は任務の範囲を、医療制度の枠を越えて考えなければならないことに、気づきました。
例えば、地元の学校の評価が、若い世帯持ちの医師の勧誘に影響を及ぼしたと聞いて、病院
長は、2つの小学校の新設と、新たな教育長(?)を雇う運動を巻き起こしました。積極的な
草の根運動は、この停滞した地元経済の中において、2,500万ドルを超える資金を、小学校
建設のために集めることが出来ました。
                                   ・・・・・』
 “教育環境”ですか・・・・。

  文中の“~two new grade schools~”が、日本でイメージする公立小学校なのか?
ちょっと疑問なのですが、

  ああ~、なるほど、とも思えませんでしょうか・・・・。

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