みたびの九州

ワンパターンでスミマセン・・・。東の空が明るくなってくる頃、さ！夜勤の折り返し地点、ガンバルゾ～～！！

　今朝の南日本新聞一面にも「コムスン指定不許可」の見出し。ふ～～む、でも、このニュースの裏には、“ビジネス”として参入したのではなく、もっと“社会起業”の理想を掲げて、老人介護の現場に参入したＮＰＯ法人等の破綻の実数は、もっとあるのではないでしょうか・・・・・。すみません、ただ今読んでいる「地域経済の新生とリレーションシップバンキング～荘内銀行による山形県での実践～」が、いかに、銀行の営業エリア内に、“お金を貸す対象となる、、新規創業を促すか”というのが、テーマなようなので・・・・。銀行で、“理想”と“ビジネス”をどう共存させることができるのか？、そんなご指導もされていらっしゃるのやら？

　さて、ようやく本題です。例えば、主に鹿児島県下を対象に63店舗を展開する南日本銀行であれば、ポンと“地方（ドサ）回り”に飛ばされる方がいらっしゃると思います。それが、支店長さんであれば、“ご名士様”としての「外交活動」が重要なお仕事なのかもしれませんが、それが、育ち盛りのお子さんを抱えた次長・係長さんクラスの方であったら？あるいは、いきなり出水赴任を命じられたような新採者の方であっらら？

（もちろん、出水のことより、生活の本拠地である鹿児島市内！というのが、本心かもしれませんが・・・）

　そんな“転勤族”の方を、知恵袋（？）として、地域に活かす手法が、もっと多様にあっていいのではないでしょうか・・・・・・・・・ト（って、これは、あくまで“転勤族”の方に求めることではなく、地域の側の姿勢なのでしょうが）

　自分は、小さな離島で「毎週金曜日夜は、好きでも嫌いでも、とりあえず体育館に集まって、バレーボールをしなければならない！」等の、青年団（？）活動を経験させていただきました。自分は、決してスポーツ万能ではなく、当初はバレーボールなんて、なんでしなけりゃあならないのさ！！！だったのですが、いつしかハマってしまい・・・・・。楽しい思い出です。

　自分が夢想するには、出水のような小さい田舎町にこそ、青年団（？）活動が必要ではないのかな～と思います。もし、自分が出水育ちで、そんな青年団の幹部であったら、金融機関の支店って、間違いなく“神風”勧誘“攻撃”の対象でアリマス。「下心」は抜きにしても、「いかに、出水暮らしを楽しんでもらうか、出水によい思い出を残してもらうか」というアプローチが出来たらな～～～。

川沿いに積まれた土嚢。