『企業立地と地域再生』
明るくなり始める時刻も、目に見えて早くなりだして。
不真面目店員がデジカメ片手に外へ出ていたら、自転車のライト
を灯して、お客様ご来店～！。
これから「朝補習」？
火曜日、新商品の日。昨夜は午後11時には店へ顔を出して、帰って
たのは正午前・・・・。
気分だけは「疲れた～、なんて、言わないぞ！」だったのですが、
やっぱり疲レマシタ・・・・。
少しでも「Economic Gardening」の和訳を前進させるぞ～と思って
いたのですが、ムムムム・・ッ。「Innovation」の章が結構難しそ
う・・・・。で、逃避。
1月に実家へ帰省した際、主に道中の機内で読んだ本を紹介させて
頂いて、お茶を濁します。
『企業立地と地域再生
～人材育成と産学官連携による企業誘致戦略～』
（財団法人 東北産業活性化センター編、日本地域社会研究所刊
1,700円＋税）
Amazonでの紹介ページは⇒こちら
東北地方における企業立地のデータ集として、読ませて頂きました。
・・・・・とっても、月並みですが、やっぱり「五年、ひと昔」なんだよな～。
“金融恐慌”以降の世界の中で、どうなのさ～ね～？
とはいえ、東北地方という、普段は縁なき地方。“観光情報”ならいざ知らず、
地味な（？）情報を得るためには、本一冊ばかりの出費を惜しんではイケマセン
（笑）。
私の印象に残ったのは、
(p59)山形ケンウッド（山形県鶴岡市）の取り組み。
『・中国・上海工場の6～7倍の人件費を吸収するため、仕事量を1人でこなす
「一人工房」を導入し生産性を向上』
もちろん、今2010年現在、その「一人工房」が成功しているのか？、調べて
みなければならないわけですが・・・。
もうひとつ。
(p83)新潟県妙高市の取り組み。
『また、ベンチャー企業に対し出資者の応募や地元金融機関への資金調達をお願い
するといったコーディネートを実施。さらに、庁内関係各課だけでなく、関係行政
機関に対しても働きかけるなど、徹底したワンストップサービスを展開。』
「～コーディネートを実施」の具体的な内容を知りたい、と思ったのですが・・・、
上記サイトをさっと見た限りでは、拝見できないのかな・・・・・。
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