みたびの九州

盛夏へと。

　ふ～～、でと、今朝から、わが勤め先のコンビニが新装開店なのですが、ふまじめな店員からすると、「店内の陳列も変わっちまったぜ！」「レジ周りの配置がわからん！」とブツブツ愚痴ばかり・・・・。本当は、ここで「新しい気持ちで、初心に戻って！」とか、書くべきなのでしょうが・・・・。

　　さ、

今日は、銀行へ配当金を受け取りに行ってきました。

　行員の皆様のおかげです。ありがたく、頂戴いたします。

　さて、

　今日は、オネエサマ、緊張していらっしゃる？。と、ふと考えてみたら、2番窓口（つまり真ん中）  に座られる“エース”の交代？どうやら、その引継ぎの真っ最中だった模様。

　　　がんばれ！オネエサマ

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　 やっぱり今の季節は、水をたたえた田んぼに、私は心を魅かれます。

　さて、またまたいつも拝読しているブログから。
　　・メガバンクOL　RIEの資産運用入門
　　　　「還付金詐欺の手口」
　わが勤め先のコンビニにも、新装開店をきっかけに“かぎん”（！）のATMが設置
されます。で、店員は、ATMの操作にはノータッチであること、申し渡されております。
ちょっとの親切心が、結果として「還付金詐欺」のお先棒担ぎとなる可能性がなきにし
もあらず・・・・とのこと。
　ご利用の皆様の注意心に、お願いするばかりです。

　さてさて、本題です。
　久しぶりに千葉県我孫子市の実家で過ごして以来、自分の心に宿ってしまった、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「もどかしさ」。
　ついつい、南日本新聞の「ひろば」欄にも投稿してしまったネタなのですが、どう
やら“ボツ”となってしまったようなので、こちらに一筆。

　う～～ん、決して「論理的」に「だから、どうすべきだ」という主張はありません。
ただ、「もどかしい」の一点のみ。
　・・・・・・、第1次大戦後ドイツでナチスが興隆し、日本では2.26事件が勃発した
根底にあったのは、やっぱり「もどかしさ」なのじゃないかな～と想像します。
　だから、自分としては、「危険思想」に捕まっちまったぜ・・・・・・。

　 いまさらですが、我孫子駅北口のスーパー「エスパ」(7&Iグループ）の屋上駐車場
からの光景です。工場跡地に建ち並ぶマンション群。
　これが、ここ数年の変化です。
　たしかに、入居率が100％なのかというと、いささか疑問ではありますが・・。
　ニュース等で耳にする限りは、
「首都圏郊外のベットタウンなぞ、今後は高齢化が進む一方である。マイホームを購入
する若年層は、もっと都心に近い場所を選ぶ」
　というイメージがあったのですが、どうしてどうして。
　我孫子市役所のホームページを見てみると、昔より増加率は鈍化しているとはいえ、
今も年間1,000人強ずつ、人口は増えているよし。

　 対して、出水市。イエ、もちろん、これはかなり恣意的な写真選択デス。
　ただ、おりしも今朝の南日本新聞一面
　「路線価3年連続上昇　08年分全国平均　大都市圏伸び鈍化」
　あっ、公示地価の発表があったのですね。

　さらに5面県政・内政面
　「08年路線価　鹿県宅地1.7％下落　16年連続前年割れ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　鹿児島中央駅周辺上昇続く」
　そこに「2008年分鹿児島県内税務署別最高路線価」という表が掲載されております。
　鹿児島と伊集院は、かろうじて変動率0.0%。他都市では、すべて４％以上の下落。

　鹿児島県内でも、あからさまに「鹿児島市内（の一部？）」と「それ以外」の差が
より鮮明になってきているのかな、と思わざる得ません。
　いえ、もちろん昔から「都市と地方」「県都とそれ以外」の格差については、常に
問題とされてきましたね。

　いまさら、憤ってみせることでもない・・・・とも言えますが・・・（つづく）

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この歳になってしまうと、いささか「え～～っ」なのですが、“研修”。
で、ファミリーマート出水〇野原店へ。せっかくだから歩いていこうか～。
　うんうん、夏の空ったい。
　自分が住む栄町から〇野原って、意外に距離と標高差がありますね。

　さてさて、まだまだこだわります。

　スミマセン。今日も、わが“オ勉強ネタ”です！m(__)m

　7月1日付南日本新聞より
「サブプライム損338億円　政投銀3月期」
　一部引用させていただきます。
『日本政策投資銀行は三十日、二〇〇八年三月期連結決算を発表した。
米サブプライム住宅ローン問題を受けた市場混乱などで三百三十八億円の
損失を計上、純利益は前期より十三億円少ない五百二十六億円にとどまっ
た。国庫納付金は十億円だった。
　政投銀は〇八年三月期にサブプライム関連商品で約二十億円を損失処理。
サブプライム問題などの影響を受けた他の証券化商品の損失も約三百十八億
円に上った。ただ、同行は「サブプライム関連商品はすべて売却しており、
今後、大きな損失が発生することはない」とみている。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・・・・・（以下略）・・・』

　ふ～ん、

　で、またまた、日本政策投資銀行のホームページへGO!
　　「投資家の皆様へ」⇒「財務情報」⇒平成19年度決算説明資料へと。

　おっと、きちんと
　「クレジット取引に関する証券化商品への投資状況【連結】」
　を設けてくださっている・・・・。とかなんとか、個別の用語は、チンプン
カンプンであるのは、相変わらずデス。
　でも、これなら「三百三十八億円」という数字の出所は解りますよね。

　しかし！
　「貸借対照表」では、この「CDO（資産担保証券）」の平成20年3月末簿価
3,635億円は、どこに含まれるのでしょう？
　「その他の証券」に含まれると思ったのですが、115,816百万円。
　全然違いますよね・・・・・。

　あ～、「連結子会社において、大多数が保有されている」で正解？
　
　さ、7月ですね。
　

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　 あれ～～、気がつけば6月、今日で終わりですか・・・・。
　「6月」というと「梅雨。ジメジメしていて、鬱陶しい」というイメージばかり
強いようですが、やっぱり、そこは自分の誕生月。私は、好きな季節です。
　そういえば、昔「日本五季論」というのを聞いたことがありましたっけ。
「春・夏・秋・冬」という四季のほかに、日本には「梅雨」という季節があるとか。

　で、わが身に勃発したピンチ。わが愛用のデジカメ「SONY DSC-S75」、さすがに
絞りとシャッター速度を設定するダイヤルが“バカ”になってきてしまいました・・・。
　う～～ん、ここで新規購入を検討しなければならなさそう・・・・。

　さて、２８日付日本経済新聞に
「サブプライム　政投銀、損失300億円超　前期、純利益は3割減」
　という見出し。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　（日本政策投資銀行ホームページ）
　ふむ・・・・。この「損失300億円」という数字、どこから出てくるのやら？

　株主総会で「有価証券運用における損失」について発言した者として、
　ありゃりゃ・・・・・、そういえば、こういうニュースで登場する金額って、
どういう根拠、どういう計算方法で出てくるのでしょう・・・・。
（あ～、若い頃に、せっせか「会計学」の勉強をしておけばよかった・・・・・
　と、ただいま後悔中・・・）

　で、教材は
「池田銀行有価証券損失７４６億円、６年ぶり無配」（産経ニュースより）
　
　池田銀行ホームページ⇒「決算短信」ページ

　2008年3月期決算説明資料の中で
『国債等債券損益（5勘定尻）20年３月期　△ 62,055（百万円）』
　という数字を発見！！

　なるほど・・・・・。まだ、解ったようなワカラナイような・・・・。

　もうひとつ。
　「新銀行東京：評価損２１億円…外国証券運用で　３月期決算」（毎日.jpより）

　　新銀行東京ホームページ⇒ニュースリリース

　　決算説明資料より
　　有価証券の残高・評価損益『その他　20年3月末　△2,123（百万円）』
　　の部分を指しているようですね。

　こちらは、丸くナットク。

（とはいえ、新銀行東京の20年3月末時における、有価証券残高は1,995億円ですか。
それに対して、評価損は全部で約28億円ですか。他の銀行の決算説明資料の同じ部分
を見る限りは、「少ない」と言えるような・・・）

　　スミマセン！m(__)m　わが“お勉強ネタ”でした・・・・　　　
　

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　 午後8時前の、「北薩の天文館」川端通り。考えてみると、こんな時刻に、デジカメを持って、
うろちょろ出来る（しようと思える）“束の間の休日”。

　さて、本日28日付日本経済新聞・九州経済A欄
『九州・沖縄、株主総会ピーク　業績先行き不安の声　燃料高対応「経営努力で」目立つ』
　より、一部引用させて頂きます。

『・・・・・・
　無配を続ける豊和銀行では、「正念場であり配当できるようお願いしたい」と要望が出た。
一方、南日本銀行では年五円の安定配当策に対して株主から「配当を減らして内部留保に使
ってもいいのでは」という声が出た。宮崎銀行の総会で株主からの質問はゼロだった。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・・・・』

　な～るほど、私が胃の痛い～～～と内心泣きつつ、発言したことを要約すると、２１字に
なるわけですネ。偽りなく、脱帽であります。

　鹿児島銀行の株主総会は、如何に？

　以前にも紹介させて頂いたと思いますが、わが高校生時代の現代社会の先生の言、
「質問がなにもないということは、あなたは、何一つ解っていないということ」。

　正直、“労働争議”等を抱える大企業における株主総会の“荒れ”ぶりもどうだかな～～
と思ってしまうのですが、質問ゼロの総会よりも、質問がある総会の方が、数百倍はマトモ
であると、信じる次第でアリマス。

　姫様、お元気で、活躍していらっしゃるのやら？

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　う～～、本日は胃が痛い・・・・・デス。
　　ゼエゼエ・・・・・・。

　まずは、またまたいつも拝読しているブログより
　　・IR担当者のつぶやき
　「Jパワー(9513)株主総会」
　うん、さすがその道の“プロ”の方のレポート。
　そして、“今が旬！”の株主総会で、きっちり発言される個人株主の方がいらっ
しゃるのですよね・・・・・・。

　さて、私メがこと。
　8時40分発出水駅発「つばめ」で、一気に鹿児島中央駅へ。毎年、片道くらいは
肥薩おれんじ鉄道を利用して～と思って、時刻表を眺めることまではするのですが、
いかんせん片道2時間半ですか・・・・・。毎年、断念。

　汗ダラダラ流しながら、中央駅から天文館を通り過ぎて、せっせか南日本銀行本
店へ。そう思って見てみると、南日本銀行本店と鹿児島銀行本店って、“目と鼻の
先”の関係。そうか、鹿銀でウワサの“総会土産”「かるかん」だけ頂いてくる、
という手がありましたね・・・。イエ、私は、そんな“はしたない”ことはいたし
ません、オッホン<`ヘ´>。（あちこち株主総会をハシゴする、ことが楽しみとい
う方も、いらっしゃるようですが）

　さ、南銀本店そばの自販機でブラックコーヒー1本、眠気覚ましにグイッとあお
ってから、勇躍！４階会議室へ。いつもの私なら、４階くらいなら階段を利用！
なのですが、エレベーターへと、あっさり誘導され・・・・。
　うっ、“エレベーター・ガール”（死語ですね）役の方と、密室で二人っきりだ
ぜ～～。対角線上の壁際に、ピタリ。（まあ、４階までは、一瞬でした）

　会議室へ入って、さて？普通の方は、謙虚に後ろ・あるいは脇の座席を選ぶの
でしょうが、ハイ、どうせ私は「総会屋」です。堂々と、一番目立つ席を選ばせて
頂きます。で、電卓を取り出して、数字の最終チェック。発言する以上は、こちら
も“勘違い”数字を口にするのは、避けなければなりません。

　開会。株主数5,779名、出席者数73名という報告。

　頭取さんが議長となって、議事を進められるわけですが、「報告事項」というの
は、配布されている冊子を読み上げられていかれるだけですから、ここでは省略。
いや、でも、さりげなく「不良債権の削減」をアピールされたかったのかな。。。

　さ、で「なにか、ご質問はございますか？」

　　　　「はい！」

『出席番号183番、鈴木です。え～っとですよ・・・、「仏の顔も三度まで」とやら。
自分、発言するのは今年で3回目なのですが・・・、他に発言されたい方がいらっしゃ
るかもしれませんので・・・、1回1問ずつがよろしいでしょうか・・・・・』
　　すでに、シドロモドロ・・・・〇|￣|＿　。
　議長さんより「完結明瞭、的確にご発言願います」のご助言を頂いて、
　　エイヤッ！
（以降、実際は、シドロモドロ・・・・状態での発言・・・・）

　 まず、手にするは「会社四季報」最新号。
『自分、いつも会社四季報が発売されるたびに、「大株主」の欄に、南日本銀行の
名前を探すのを、楽しみにしている。悪戦苦闘されている様が、よく解る。自分は、
地方の銀行として、有価証券の運用に悪戦苦闘されている姿勢を、支持する。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（という前置き）
　サブプライム問題をきっかけとして、有価証券の運用で大きく損をしている。
平成19年3月31日の数字と比べると、140億円（この数字、間違ってないですよね？）
ものお金を蒸発させてしまったことになるのではないか。
　この運用の責任は、どうなっているのか？また、これからどう対応されるつもり
か？
　有価証券の中に、「その他」債券というのがある（これは、私のミス。単純に
「その他」と言うべきでした）。サブプライム問題がニュースとなった頃、よく
中身も解らずに、このような債券を購入してしまった金融機関が批判された。
　「その他」債券の中身は、きちんと把握されているのか？
　「運用目的の金銭の信託」というのがある。これは、平成19年3月期においても、
今期においても、評価損を出している。どういう「信託」であるのか？手数料は
どれほど支払っているのか？』

　シドロモドロ・・・・・。胃が痛い・・・・・。

　頭取さんのお答え。
『不良債権の削減が出来たと思ったら、サブプライム問題に端を発する金融不安。
当行としても、大変頭が痛い。現在（平成20年3月31日の時点から？）、3分の１程
度回復している。減損処理しつつ、評価額が回復するのを、辛抱して待っていると
ころである。「金銭の信託」における、手数料は多くはない』

【おことわり：私、一生懸命、頭取さんの説明を聴いたつもりです。それでも、
正しいニュアンスを伝えられていない、と思います】

　う～～ん、「運用責任」については、逃げられてしまったような・・・・・。

　で、他に発言される方もいらっしゃるだろうと期待したのですが、早々に
「異議な～し！」の掛け声。あれれれ・・・・。
　　決議事項の審議へ。
　「第１号議案　剰余金処分の件」で、
　「異議な～し！」の掛け声が発せられる前に、「質問！」。

『鹿児島銀行の昨年度の設備投資額に41億円に対して、南日本銀行の3億38百万円
は、十分の一以下である。ATMの設置ペースを見ても、いかにも見劣りがする。
　対して、年間配当5円を実施すると、配当性向は58.4％にもなる。第2地方銀行
横並びの5円配当なぞ、このような業績が悪いときでも、実施する必要があるのか？』

　ふ～～、胃が痛い・・・・。

　頭取さん、丁寧に説明してくださりました。
『当行は、設備についてリースで賄っている部分があり、それは経費として計上され
ている。また、SBK（システムバンキング九州）で共同開発している部分もあり、それ
らを含めると、設備投資額は12～3億円ある。
　毎年安定した配当をすることにより、「信用力」が創られる』

　私のシドロモドロの発言に対し、丁寧にお答えしてくださった頭取さんをはじめ、
南日本銀行の皆様に、深く感謝いたします。m(__)m

　デロ～～ン、胃が痛い・・・・・。

　反省。大勢の方を前にしてしゃべるということも、これはやっぱり「慣れ」が
必要でありますね。　

改めて、日本列島の広がりを実感。

　出水では、まだ田植えが終わってないのですね・・・。なんか、年々田植えの時期が遅くなっているように、素人目には思えます。

　さて、日中“勤労奉仕”。夕方、「おりゃあ、ビール（だから～、私の場合「その他雑酒」）が、うまいぜ！！」・・・・・。で、グ～～スカ。起きてみりゃあ、「わっ、もうこんな時間！」

　一応、自分が考えている質問項目だけでも。

　・貸出動向について　日銀鹿児島支店が5月9日に発表した「最近の地元金融機関の貸出動向によれば、ここ鹿児島は前年比で高い伸び率を示しているようだが

・有価証券の運用について　なんのかの言って、私は南銀の悪戦苦闘を支持します

　環境対策の一環として、「コンビニの深夜営業規制（自粛）」という流れが、出来つつあるのかな～～と思います。

　一夜勤店員として、なかなか意見を書くのは、難しいのですが、

　　またまたいつも拝読しているブログより

　　　Kaoriのマーケティングレビュー

　「コンビニの深夜営業がもたらす功罪」

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　 　チーちゃん、おはよ。
　お隣さんちのネコちゃんは、今朝もお嬢様のお見送りをされたのでしょうね。

　思わず、撮り歩いてしまいました。常磐線天王台駅南口周辺の「銀行ATM」。
   　「駅とは、人が集まるところ」。

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　さて、気がつけば、早明後日27日は「総会集中日」。株主総会の日です。
（実は、“勤労奉仕”の日程が一日ずれて、27日に・・・。
　「申し訳ありません！一年に一度の株主総会なので、休みます！」）

　大急ぎで、まとめる【質問その1】

『　　　設備投資費用と自己資本比率について
　最新の「会社四季報夏号」の、鹿児島銀行の項目には「ATM設置店は（5月末
70店）期中100店目標」という記述があります。すさまじい勢いです。平成19年
度の設備投資の総額は、41億6千4百万円。うち「各種ソフトウェア」に20億6千
7百万円とのこと。ATMという見えやすい設備ばかりでなく、ソフトウェアとい
う“見えない”部分にも、積極的に投資を行っているようです。

　対して、南日本銀行ですが、事業報告を拝見するかぎり、昨年度は3億3千8百
万円。もちろん、企業の規模というものを考慮しなければなりませんが、それで
も鹿銀と設備投資の額を比べると、見劣りしてしまうのではないでしょうか。
　確かに、昨年度はサブプライム問題の影響により、業績は著しく悪かった年度
だと思います。設備投資を渋らざる得ないご事情は、よく解りますが、でも、設
備投資というもの、将来を見据えて、ある程度計画的に行っていくものと思いま
す。
　あくまで木っ端利用客としての印象を述べさせていただきますが、単純に
ATMの台数、あるいはそのATMの操作画面の進化度を見ると、南銀と鹿銀の力量の
差は、ますます拡大していると思わざる得ません。
　「一番お客様に近い銀行」として、中長期的な設備投資の計画は、ございます
でしょうか？

　一方で、5月13日に発表された決算短信によると、「連結自己資本比率」は
8.14％とのこと。国内基準である4％は、はるかにクリアしているわけですが、
国際基準である８％には、かなりギリギリであると言えるのではないでしょう
か？また、私が株式上場を行っている銀行の自己資本比率を調べた結果、この
8.14％という数字は、かなり下位に来ると言わざる得ません。
　私が最近読んだ「最強という名の地方銀行」という本では、将来的には国内基
準適用行にも、８％以上を求められるようになる、と書かれております。８％とい
う数字を目安とすると、この8.14％という数字は決して安心していられるレベル
ではないと思います。
　積極的な設備投資を求める意見とは相矛盾しますが、自己資本比率を維持向上
されていくには、最も地道には、利益剰余金を積み増していくことと思います。
　そこで、木っ端株主であると同時に、木っ端地域住民として、疑問を述べさせて
いただきます。年間配当5円というのは、“第2地方銀行”の中では、ひとつのスタ
ンダードであるように、お見受けします。しかし、5円配当を実施すると、配当性
向は58.4％にもなるとのこと。「これだけの配当が欲しいか？」と言われれば、私
は「いらない」と、やせ我慢させていただきます。配当性向は〇％以内という、目
安を設けてもよいのではないでしょうか。
　どのように自己資本を積み上げていくのか、お伺いさせて頂きます。』

　ふ～～ん、これをそっくりそのまま口頭でしゃべると、何分？

　ふかふかのお布団で、ぐっすり寝て、

　　　　　　　　　　　　　　三食、きちんと頂く

　　　　実家での「休暇」を終えて、出水に帰りました！

　これが、「花束」。