みたびの九州

=========================================================================
　 あれ～～、気がつけば6月、今日で終わりですか・・・・。
　「6月」というと「梅雨。ジメジメしていて、鬱陶しい」というイメージばかり
強いようですが、やっぱり、そこは自分の誕生月。私は、好きな季節です。
　そういえば、昔「日本五季論」というのを聞いたことがありましたっけ。
「春・夏・秋・冬」という四季のほかに、日本には「梅雨」という季節があるとか。

　で、わが身に勃発したピンチ。わが愛用のデジカメ「SONY DSC-S75」、さすがに
絞りとシャッター速度を設定するダイヤルが“バカ”になってきてしまいました・・・。
　う～～ん、ここで新規購入を検討しなければならなさそう・・・・。

　さて、２８日付日本経済新聞に
「サブプライム　政投銀、損失300億円超　前期、純利益は3割減」
　という見出し。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　（日本政策投資銀行ホームページ）
　ふむ・・・・。この「損失300億円」という数字、どこから出てくるのやら？

　株主総会で「有価証券運用における損失」について発言した者として、
　ありゃりゃ・・・・・、そういえば、こういうニュースで登場する金額って、
どういう根拠、どういう計算方法で出てくるのでしょう・・・・。
（あ～、若い頃に、せっせか「会計学」の勉強をしておけばよかった・・・・・
　と、ただいま後悔中・・・）

　で、教材は
「池田銀行有価証券損失７４６億円、６年ぶり無配」（産経ニュースより）
　
　池田銀行ホームページ⇒「決算短信」ページ

　2008年3月期決算説明資料の中で
『国債等債券損益（5勘定尻）20年３月期　△ 62,055（百万円）』
　という数字を発見！！

　なるほど・・・・・。まだ、解ったようなワカラナイような・・・・。

　もうひとつ。
　「新銀行東京：評価損２１億円…外国証券運用で　３月期決算」（毎日.jpより）

　　新銀行東京ホームページ⇒ニュースリリース

　　決算説明資料より
　　有価証券の残高・評価損益『その他　20年3月末　△2,123（百万円）』
　　の部分を指しているようですね。

　こちらは、丸くナットク。

（とはいえ、新銀行東京の20年3月末時における、有価証券残高は1,995億円ですか。
それに対して、評価損は全部で約28億円ですか。他の銀行の決算説明資料の同じ部分
を見る限りは、「少ない」と言えるような・・・）

　　スミマセン！m(__)m　わが“お勉強ネタ”でした・・・・　　　
　

====================================================================================
　 午後8時前の、「北薩の天文館」川端通り。考えてみると、こんな時刻に、デジカメを持って、
うろちょろ出来る（しようと思える）“束の間の休日”。

　さて、本日28日付日本経済新聞・九州経済A欄
『九州・沖縄、株主総会ピーク　業績先行き不安の声　燃料高対応「経営努力で」目立つ』
　より、一部引用させて頂きます。

『・・・・・・
　無配を続ける豊和銀行では、「正念場であり配当できるようお願いしたい」と要望が出た。
一方、南日本銀行では年五円の安定配当策に対して株主から「配当を減らして内部留保に使
ってもいいのでは」という声が出た。宮崎銀行の総会で株主からの質問はゼロだった。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・・・・』

　な～るほど、私が胃の痛い～～～と内心泣きつつ、発言したことを要約すると、２１字に
なるわけですネ。偽りなく、脱帽であります。

　鹿児島銀行の株主総会は、如何に？

　以前にも紹介させて頂いたと思いますが、わが高校生時代の現代社会の先生の言、
「質問がなにもないということは、あなたは、何一つ解っていないということ」。

　正直、“労働争議”等を抱える大企業における株主総会の“荒れ”ぶりもどうだかな～～
と思ってしまうのですが、質問ゼロの総会よりも、質問がある総会の方が、数百倍はマトモ
であると、信じる次第でアリマス。

　姫様、お元気で、活躍していらっしゃるのやら？

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　う～～、本日は胃が痛い・・・・・デス。
　　ゼエゼエ・・・・・・。

　まずは、またまたいつも拝読しているブログより
　　・IR担当者のつぶやき
　「Jパワー(9513)株主総会」
　うん、さすがその道の“プロ”の方のレポート。
　そして、“今が旬！”の株主総会で、きっちり発言される個人株主の方がいらっ
しゃるのですよね・・・・・・。

　さて、私メがこと。
　8時40分発出水駅発「つばめ」で、一気に鹿児島中央駅へ。毎年、片道くらいは
肥薩おれんじ鉄道を利用して～と思って、時刻表を眺めることまではするのですが、
いかんせん片道2時間半ですか・・・・・。毎年、断念。

　汗ダラダラ流しながら、中央駅から天文館を通り過ぎて、せっせか南日本銀行本
店へ。そう思って見てみると、南日本銀行本店と鹿児島銀行本店って、“目と鼻の
先”の関係。そうか、鹿銀でウワサの“総会土産”「かるかん」だけ頂いてくる、
という手がありましたね・・・。イエ、私は、そんな“はしたない”ことはいたし
ません、オッホン<`ヘ´>。（あちこち株主総会をハシゴする、ことが楽しみとい
う方も、いらっしゃるようですが）

　さ、南銀本店そばの自販機でブラックコーヒー1本、眠気覚ましにグイッとあお
ってから、勇躍！４階会議室へ。いつもの私なら、４階くらいなら階段を利用！
なのですが、エレベーターへと、あっさり誘導され・・・・。
　うっ、“エレベーター・ガール”（死語ですね）役の方と、密室で二人っきりだ
ぜ～～。対角線上の壁際に、ピタリ。（まあ、４階までは、一瞬でした）

　会議室へ入って、さて？普通の方は、謙虚に後ろ・あるいは脇の座席を選ぶの
でしょうが、ハイ、どうせ私は「総会屋」です。堂々と、一番目立つ席を選ばせて
頂きます。で、電卓を取り出して、数字の最終チェック。発言する以上は、こちら
も“勘違い”数字を口にするのは、避けなければなりません。

　開会。株主数5,779名、出席者数73名という報告。

　頭取さんが議長となって、議事を進められるわけですが、「報告事項」というの
は、配布されている冊子を読み上げられていかれるだけですから、ここでは省略。
いや、でも、さりげなく「不良債権の削減」をアピールされたかったのかな。。。

　さ、で「なにか、ご質問はございますか？」

　　　　「はい！」

『出席番号183番、鈴木です。え～っとですよ・・・、「仏の顔も三度まで」とやら。
自分、発言するのは今年で3回目なのですが・・・、他に発言されたい方がいらっしゃ
るかもしれませんので・・・、1回1問ずつがよろしいでしょうか・・・・・』
　　すでに、シドロモドロ・・・・〇|￣|＿　。
　議長さんより「完結明瞭、的確にご発言願います」のご助言を頂いて、
　　エイヤッ！
（以降、実際は、シドロモドロ・・・・状態での発言・・・・）

　 まず、手にするは「会社四季報」最新号。
『自分、いつも会社四季報が発売されるたびに、「大株主」の欄に、南日本銀行の
名前を探すのを、楽しみにしている。悪戦苦闘されている様が、よく解る。自分は、
地方の銀行として、有価証券の運用に悪戦苦闘されている姿勢を、支持する。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（という前置き）
　サブプライム問題をきっかけとして、有価証券の運用で大きく損をしている。
平成19年3月31日の数字と比べると、140億円（この数字、間違ってないですよね？）
ものお金を蒸発させてしまったことになるのではないか。
　この運用の責任は、どうなっているのか？また、これからどう対応されるつもり
か？
　有価証券の中に、「その他」債券というのがある（これは、私のミス。単純に
「その他」と言うべきでした）。サブプライム問題がニュースとなった頃、よく
中身も解らずに、このような債券を購入してしまった金融機関が批判された。
　「その他」債券の中身は、きちんと把握されているのか？
　「運用目的の金銭の信託」というのがある。これは、平成19年3月期においても、
今期においても、評価損を出している。どういう「信託」であるのか？手数料は
どれほど支払っているのか？』

　シドロモドロ・・・・・。胃が痛い・・・・・。

　頭取さんのお答え。
『不良債権の削減が出来たと思ったら、サブプライム問題に端を発する金融不安。
当行としても、大変頭が痛い。現在（平成20年3月31日の時点から？）、3分の１程
度回復している。減損処理しつつ、評価額が回復するのを、辛抱して待っていると
ころである。「金銭の信託」における、手数料は多くはない』

【おことわり：私、一生懸命、頭取さんの説明を聴いたつもりです。それでも、
正しいニュアンスを伝えられていない、と思います】

　う～～ん、「運用責任」については、逃げられてしまったような・・・・・。

　で、他に発言される方もいらっしゃるだろうと期待したのですが、早々に
「異議な～し！」の掛け声。あれれれ・・・・。
　　決議事項の審議へ。
　「第１号議案　剰余金処分の件」で、
　「異議な～し！」の掛け声が発せられる前に、「質問！」。

『鹿児島銀行の昨年度の設備投資額に41億円に対して、南日本銀行の3億38百万円
は、十分の一以下である。ATMの設置ペースを見ても、いかにも見劣りがする。
　対して、年間配当5円を実施すると、配当性向は58.4％にもなる。第2地方銀行
横並びの5円配当なぞ、このような業績が悪いときでも、実施する必要があるのか？』

　ふ～～、胃が痛い・・・・。

　頭取さん、丁寧に説明してくださりました。
『当行は、設備についてリースで賄っている部分があり、それは経費として計上され
ている。また、SBK（システムバンキング九州）で共同開発している部分もあり、それ
らを含めると、設備投資額は12～3億円ある。
　毎年安定した配当をすることにより、「信用力」が創られる』

　私のシドロモドロの発言に対し、丁寧にお答えしてくださった頭取さんをはじめ、
南日本銀行の皆様に、深く感謝いたします。m(__)m

　デロ～～ン、胃が痛い・・・・・。

　反省。大勢の方を前にしてしゃべるということも、これはやっぱり「慣れ」が
必要でありますね。　

改めて、日本列島の広がりを実感。

　出水では、まだ田植えが終わってないのですね・・・。なんか、年々田植えの時期が遅くなっているように、素人目には思えます。

　さて、日中“勤労奉仕”。夕方、「おりゃあ、ビール（だから～、私の場合「その他雑酒」）が、うまいぜ！！」・・・・・。で、グ～～スカ。起きてみりゃあ、「わっ、もうこんな時間！」

　一応、自分が考えている質問項目だけでも。

　・貸出動向について　日銀鹿児島支店が5月9日に発表した「最近の地元金融機関の貸出動向によれば、ここ鹿児島は前年比で高い伸び率を示しているようだが

・有価証券の運用について　なんのかの言って、私は南銀の悪戦苦闘を支持します

　環境対策の一環として、「コンビニの深夜営業規制（自粛）」という流れが、出来つつあるのかな～～と思います。

　一夜勤店員として、なかなか意見を書くのは、難しいのですが、

　　またまたいつも拝読しているブログより

　　　Kaoriのマーケティングレビュー

　「コンビニの深夜営業がもたらす功罪」

=======================================================================
　 　チーちゃん、おはよ。
　お隣さんちのネコちゃんは、今朝もお嬢様のお見送りをされたのでしょうね。

　思わず、撮り歩いてしまいました。常磐線天王台駅南口周辺の「銀行ATM」。
   　「駅とは、人が集まるところ」。

/

/

　さて、気がつけば、早明後日27日は「総会集中日」。株主総会の日です。
（実は、“勤労奉仕”の日程が一日ずれて、27日に・・・。
　「申し訳ありません！一年に一度の株主総会なので、休みます！」）

　大急ぎで、まとめる【質問その1】

『　　　設備投資費用と自己資本比率について
　最新の「会社四季報夏号」の、鹿児島銀行の項目には「ATM設置店は（5月末
70店）期中100店目標」という記述があります。すさまじい勢いです。平成19年
度の設備投資の総額は、41億6千4百万円。うち「各種ソフトウェア」に20億6千
7百万円とのこと。ATMという見えやすい設備ばかりでなく、ソフトウェアとい
う“見えない”部分にも、積極的に投資を行っているようです。

　対して、南日本銀行ですが、事業報告を拝見するかぎり、昨年度は3億3千8百
万円。もちろん、企業の規模というものを考慮しなければなりませんが、それで
も鹿銀と設備投資の額を比べると、見劣りしてしまうのではないでしょうか。
　確かに、昨年度はサブプライム問題の影響により、業績は著しく悪かった年度
だと思います。設備投資を渋らざる得ないご事情は、よく解りますが、でも、設
備投資というもの、将来を見据えて、ある程度計画的に行っていくものと思いま
す。
　あくまで木っ端利用客としての印象を述べさせていただきますが、単純に
ATMの台数、あるいはそのATMの操作画面の進化度を見ると、南銀と鹿銀の力量の
差は、ますます拡大していると思わざる得ません。
　「一番お客様に近い銀行」として、中長期的な設備投資の計画は、ございます
でしょうか？

　一方で、5月13日に発表された決算短信によると、「連結自己資本比率」は
8.14％とのこと。国内基準である4％は、はるかにクリアしているわけですが、
国際基準である８％には、かなりギリギリであると言えるのではないでしょう
か？また、私が株式上場を行っている銀行の自己資本比率を調べた結果、この
8.14％という数字は、かなり下位に来ると言わざる得ません。
　私が最近読んだ「最強という名の地方銀行」という本では、将来的には国内基
準適用行にも、８％以上を求められるようになる、と書かれております。８％とい
う数字を目安とすると、この8.14％という数字は決して安心していられるレベル
ではないと思います。
　積極的な設備投資を求める意見とは相矛盾しますが、自己資本比率を維持向上
されていくには、最も地道には、利益剰余金を積み増していくことと思います。
　そこで、木っ端株主であると同時に、木っ端地域住民として、疑問を述べさせて
いただきます。年間配当5円というのは、“第2地方銀行”の中では、ひとつのスタ
ンダードであるように、お見受けします。しかし、5円配当を実施すると、配当性
向は58.4％にもなるとのこと。「これだけの配当が欲しいか？」と言われれば、私
は「いらない」と、やせ我慢させていただきます。配当性向は〇％以内という、目
安を設けてもよいのではないでしょうか。
　どのように自己資本を積み上げていくのか、お伺いさせて頂きます。』

　ふ～～ん、これをそっくりそのまま口頭でしゃべると、何分？

　ふかふかのお布団で、ぐっすり寝て、

　　　　　　　　　　　　　　三食、きちんと頂く

　　　　実家での「休暇」を終えて、出水に帰りました！

　これが、「花束」。

============================================================================
　今日は、私の誕生日です。ついに四〇！「不惑」に到達です。
　今までのすべての縁ある皆様に、感謝いたします。
　羽田へ向かう機中で「金融権力～グローバル経済とリスク・ビジネス」（本山美彦
著：岩波新書）を読み終えました。
　その中で、印象に残った一節、引用させていただきます。

『・・・・
　プルードンは言った。私的所有の弊害を見て共同所有を求めることも。私的所有の
弊害を無視することも、ともに有害である。人々は、どこまでも矛盾とともに生きる
ことを覚悟しなければならない。完全で永続的なバランスはあり得ないが、絶えずバラ
ンスを求める努力をするところに社会の進展はある。したがって、人々には互いに
相手を認めあう「相互主義」が重要になる。　　・・・・・・・・・・・・・・・』

　プルードン？ご存知な方であれば、「ゲッ！」の一言で却下でしょうし、実際に
プルードンがその著作で、上記のような論述をしているのか？実は、疑問です。
（プルードン自身の著作は、現在邦訳ではなく、そのプルードンを激しく非難した
マルクスの著作を、かろうじて手にすることができる現状）
　　でも、まあ、ちょっといい一節と思いませんか？

　さて、本題その1です。
　昨日は、親父と一緒に隣町・湖北まで、ユックリと散歩がてらの買い物へ。
　途中、
　　　　谷津ミュージアム
　という箇所をのんびりと。
　自分が中高校生の頃、約20年前くらいまでは、水田として耕作されていたように
記憶しています。それが、徐々に耕作放棄地が広がっていき、荒れ放題。宅地開発
の波も押し寄せてきて、あっ、これじゃあ、いかん！
　「里山の自然環境」を維持するために、“ミュージアム”として管理を・・・・
という趣旨のようです。

　ふ～～～ん、翻って、これが出水なら、間違いなく圃場整備が行われて、耕作が
続けられているでしょう・・・。
　「都会人は、平日は満員の通勤電車に揺られて体力を消耗し、休日は、
こんな“自然”を愛でて、リフレッシュする」
　そこに“矛盾”を見るのは、やっぱり私が田舎者だから・・・？

　さてさて、本題その２です。
　せっかく帰省したので。
　「なんぎん」VS「ちばこうぎん」。

　仮説：なんのかの言って、やっぱり首都圏では住宅需要は堅調である。したがって、
首都圏の地銀と地方の地銀の差を、「不動産向け貸出金」「住宅ローン残高」に見る
ことができる。

　まずは、銀行の“規模”を把握しておくために「預金量」を比較、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（平成20年3月31日末残）
　　　　　　　　　　預金量　　　　南日本銀行を「100」として比較した場合
南日本銀行　　　　614,265百万円　　　　　　　　100
千葉興業銀行　　1,902,901百万円　　　　　　　　309.8
鹿児島銀行　　　2,805,681百万円　        　　　456.8

　続いて、決算説明資料より「業種別貸出金（単体）」（平成20年3月末）

　　　　　　　　　国内店分　　　　　　　不動産業
南日本銀行　　   479,410百万円          30,820百万円(6.4%)
千葉興業銀行　 1,435,233百万円　　　　 289,422百万円(20.2%)
鹿児島銀行　　 2,047,089百万円　　　　 129,065百万円(6.3%)

　わが仮説のとおり。「ちばこうぎん」においては、圧倒的に不動産業者さん向け
貸し出しが、大きな比重を占めていますね。

　対して、住宅ローン残高をみてみると、

　　　　　　住宅ローン残高（20年3月末現在） 南日本銀行を「100」として
南日本銀行　　　　134,035百万円　　　　            100
千葉興業銀行　　  434,089百万円                    323.9
鹿児島銀行　　　　470,599百万円　　　　　 　　　　 351.1

　う～～ん、こちらは、それほど明確な“差”ではないような。。。

　仮説その2：首都圏では、住宅需要は根強くあったとしても、こと住宅ローンに関し
ては、金融機関間での競争がさらに激しい。（消費者の側にとっては、選択肢が多い）

　え～～っと、各都道府県別住宅ローン残高なぞという統計資料があればいいのですが、
見つけられず・・・・。

　代わりに
「平成２０年３月分着工新設住宅床面積：利用関係別・都道府県別表（単位：㎡、％）」
　(Excel形式です）とやらより　　　　　　【建築着工統計調査（平成２０年３月分）より】

　　　平成20年３月分着工新設住宅床面積

　鹿児島　　　　　　105,146㎡　　　　対前年同月比＋34.7％　
　　うちマンション　 26,536㎡　　　　　　　　　　＋139.8%　
　　うち一戸建て　　  5,207㎡　　　　　　　　　　＋26.3%

　千葉　　　　　　 388,870㎡　　　　対前年同月比－7.6%
　　うちマンション　 94,514㎡　　　　　　　　　　＋7.9%
　　うち一戸建て　　 82,644㎡　　　　　　　　　　－16.3%

もちろん、平成20年3月分のみあげつらって、とやかく結論を出すことは出来ませんが、

　ええええっ！実は鹿児島こそ、“住宅建設ラッシュ（特にマンション等集合住宅）”？

　う～～ん、九州新幹線全通をにらんでの「不動産投資」なのでしょうか・・？

　　　じっくり調べてみると、楽しいのでしょうが・・・。

　　さ、明日は出水に帰ります。

=======================================================================================
　今朝の、ちょっと感動したこと。
　２階の寝室の窓から、つい拝見してしまった光景。お隣さんには、とっても清楚なお嬢様がい
らっしゃります。朝６時半過ぎ、駐車場から自転車を引き出されて、ご出勤されていかれるので
すが、お見送りするのは、お隣さんの愛猫。玄関脇で、脚を揃えてお見送り。お嬢様のお姿が
見えなくなっても、今度は門柱の上で、名残惜しげ。
　とっても、いい光景を拝見してしまいました・・・。

　さて、大急ぎで本題。
　帰省中に、まさか（ATMでなく）銀行へ行くとは思ってもいなかったのですが、おふくろの
お供（まあ、文鎮代わりデス）で、ちば興銀○孫子支店へ。
　用件、ちょっと“お金”の相談ごと。決して、自分のような“お悩みごと”相談ではあり
ません。
　で、フロアに入ってみて、うわ～～。窓口に座った女性行員さんが、テキパキと仕事を
こなされる姿が、まず目に入って・・・・・という銀行のイメージは、どうも“今は昔”
の光景のようで・・・。ハイ・カウンター（預金入金とか振込受付をする窓口）は、わずか
に二つ。しかも、お昼前の混雑する時間であるはずなのに、奮闘されるはお一人のみ。
　いえ、ざっと見た感じでは、なんぎん○水支店の3倍は行員さんがいらっしゃたように思い
ます。そして、お客様ロビーはいかにも“窮屈”。大きな面積を占めるのは、ご相談用ブー
ス。さらに、奥には「応接室」と表示されたドアが三つくらいありましたでしょうか。
　で、極めつけは、女性行員の皆様、制服姿ではなく、実用的なパンツルック（？といいま
す？）ファッションがメインな私服。
　う～～～ん、ハイ・カウンターがズラッと並んで、制服姿の女性行員さんが、窓口で業務を
こなされている・・・、お客様ロビーは広々としていて、時にはミニ・ギャラリーとして活用
できる・・・・、という銀行のイメージが崩壊・・・・・。
　今まで窓口業務であったことも、大部分はATMがこなす時代なのでしょうかね・・・。
　う～～ん、ATMを使いこなせないようなお年寄りはどうなるのさ～～と思うのですが、
　　　　実は「都会こそ、お年寄りは、ゆうちょ銀行へ」？
　通りがかりに見た我孫子郵便局は、昔ながらのフロアのつくりであったような・・。

==============================================================================

まず、報告させていただきます。「バカ息子から、両親へのお土産」として、オネエサ
マのご助言どおり、花束を用意しました。とかなんとか、実際には重い荷物を背負った
状態でお花屋さんに立ち止まる根性はなく、いったん実家に帰ってから、近くのお花屋
さんへ出直し。しかも、525円ナリ（イヤ、2,000円ぐらいは奮発しようかと思ったので
すが、やっぱり照れてしまって・・）。
　でも、ただ今、花瓶に活けて居間にアリ。（写真は、出水に帰ってからでも）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ご助言、ありがとうございました<(_ _)>。

　さて、1年半ぶりに、常磐線沿線・千葉県我孫子市の実家に帰省させていただきました。
　常磐線快速の車窓から見た限りの東葛地区。ますますぎっしり一戸建て住宅は建ち並び、
駅前マンションはニョキニョキ・・・という印象。さらには、実家の最寄り駅・天王台駅
周辺の変わり様。極めつけは、わが実家周辺。ますますお洒落な新築一戸建て住宅が、密
度を増したように思います。（ホント、住宅ローン需要って・・・）
　ただし、平日の昼間は、人口が極端に減るのでしょうね。ただ今午前11時過ぎ、いたっ
て静かなものです。そして、夕方になると、ワンちゃんを連れてお散歩される方があちら
こちらに。典型的な「ベットタウン」の光景だと思います。
　（そりゃあ、出水にも、仕事を終えた夕方に、愛犬と散歩をするのが日課という方、
いくらでもいらっしゃると思います）
　「出水」と「我孫子」の違い。電話で両親から聞いていた限りでは、実家周辺も高齢化
が進んでいる・・・と思っていたのですが、実際に来てみると、ナンノなんの。ボッとや
ってきた田舎者から見ると、「うらやましい」・・・・・。

　さてさて、関東地区滞在中らしく。
　今朝19日の日本経済新聞千葉・首都圏経済欄より
「県、県産米の輸出支援　商社を紹介　農家に資金補助も」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　Web上では、こちら(NIKKEI-Netより）

　紙面より一部引用させていただきます。
『・・・・
　県によると、千葉のブランド米である「ふさこがね」の〇七年度産米の生産者出荷価格
は1キロ百九十－二百円。県内量販店での小売価格が同三百六十円程度だった。一方、中国や
香港、台湾では日本米が七百－千五百円で流通しているという。県は、国内国内出荷価格と
の見合いで農家が魅力を感じれば、輸出の希望はあるとみている。
　〇七年度の千葉県の減反実施面積は一万二百二十七ヘクタール。国の目標に対し達成率は
四五％にとどまる。
　千葉県の農地は土壌中の水分が多く、小麦や大豆など乾いた土地を必要とする作物に向か
ないことが背景にある。
　堂本知事は「国の減反政策に対し、「県内で大豆を作っても利益が出にくい。減反政策は
地域ごとにきめ細かく考える必要がある」と訴えている。
　・・・・・・・・
　　　　（さらに途中略させていただいて）・・・・・・・・・
　ただ日本のコメの現地価格は中国産の二十倍以上とされ、現時点では大変な高級品。現地の
消費者が銘柄を選ぶ際も、日本国内のブランド力を参考にするとみられる。千葉県産のコメが
他県産に見劣りしない販売実績を上げるには、まず国内でのブランド力を磨く必要がある。』

　イの一番には、「じゃあ、鹿児島は、どげんよ！」

　でも、2番目。国内自給率の向上なぞと言っている一方で、減反政策。千葉県中の耕作
可能な水田を利用しても、どうせ千葉県民全員の年間コメ消費量を賄えるわけでなし。それな
のに「県産米の輸出支援」ですか～～。千葉に、コメ作りをビジネスとして行っている農家の
方って、いらっしゃるのデスカ？

　ハイ、一番と二番を併せて。さ！鹿児島。
　「地域経済のカギを握るのは、なんのかのいって、やっぱり農業である」
　というのは、鹿児島人の大方の見解であるはずです。千葉ごときよりも、大規模にコメ作りを
行っている農家は、はるかに多いはず（う～ん、コメ専業農家というのは、ちょっと苦しい？）。
　鹿児島こそ「県産米輸出支援」という施策があっても、イイんでないの？に、異論ナシ？

　で、自分が思うには「おコメは、ブランドより、鮮度で勝負すべき」。
　昔、宝島で食べた新米のおいしさ。“ブランド”では、ありません。
　いかに獲れたての鮮度を保持したまま、消費者の口に運ぶことができるか？それを、いかに低
コストで実現するか？

　産官学提携の研究テーマとして、「おコメの鮮度保持」に真剣に取り組んでみたはいかがで
ありましょうか。
　　　　　　　　　　　　　というのが、今日のオチ。

　う～～ん、のんびりできる日って、ヨカね～～。これだけ書くだけで、2時間・・・・。