みたびの九州

　明るくなり始める時刻も、目に見えて早くなりだして。
　不真面目店員がデジカメ片手に外へ出ていたら、自転車のライト
を灯して、お客様ご来店～！。
　これから「朝補習」？

　火曜日、新商品の日。昨夜は午後11時には店へ顔を出して、帰って
たのは正午前・・・・。
　気分だけは「疲れた～、なんて、言わないぞ！」だったのですが、
　　　　　　　　　　　　　　　やっぱり疲レマシタ・・・・。
　少しでも「Economic Gardening」の和訳を前進させるぞ～と思って
いたのですが、ムムムム・・ッ。「Innovation」の章が結構難しそ
う・・・・。で、逃避。

　1月に実家へ帰省した際、主に道中の機内で読んだ本を紹介させて
頂いて、お茶を濁します。

『企業立地と地域再生
　　～人材育成と産学官連携による企業誘致戦略～』
　　　（財団法人 東北産業活性化センター編、日本地域社会研究所刊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1,700円＋税）
　　　　　　　　　　　　　　　　　Amazonでの紹介ページは⇒こちら

　東北地方における企業立地のデータ集として、読ませて頂きました。
・・・・・とっても、月並みですが、やっぱり「五年、ひと昔」なんだよな～。
　“金融恐慌”以降の世界の中で、どうなのさ～ね～？

　とはいえ、東北地方という、普段は縁なき地方。“観光情報”ならいざ知らず、
地味な（？）情報を得るためには、本一冊ばかりの出費を惜しんではイケマセン
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（笑）。

　私の印象に残ったのは、
(p59)山形ケンウッド（山形県鶴岡市）の取り組み。
『・中国・上海工場の6～7倍の人件費を吸収するため、仕事量を1人でこなす
「一人工房」を導入し生産性を向上』

　もちろん、今2010年現在、その「一人工房」が成功しているのか？、調べて
みなければならないわけですが・・・。

　もうひとつ。
(p83)新潟県妙高市の取り組み。
『また、ベンチャー企業に対し出資者の応募や地元金融機関への資金調達をお願い
するといったコーディネートを実施。さらに、庁内関係各課だけでなく、関係行政
機関に対しても働きかけるなど、徹底したワンストップサービスを展開。』

　・新潟県妙高市公式ホームページ

「～コーディネートを実施」の具体的な内容を知りたい、と思ったのですが・・・、
上記サイトをさっと見た限りでは、拝見できないのかな・・・・・。

　ちなみに、1/23付で紹介させて頂いた数学の問題、わが兄は
解いた、とのこと。

　　　　　　　　　　　　　　　　さすが！
　「『数学』なんて、日常の生活で役立ったことなんて、あるかい～！？」
　とうそぶいてみるのも、大いに結構なことですが、
　でも、現代社会。そんな“頭のよい人”を原動力として、変革し続けてい
る部分の方が多いのでしょうし、時には、平伏して“教えを請う”ことも
必要であると、肝に銘じておきたいと信じます。

　さて、TSUTAYA-onlineにて注文した本2冊、TSUTAYA出水店にて受取購入。

　・・・著者である、牧瀬稔先生、“その分野”では有名で、各地の自治体から
引っ張りだこの方であるよし。う～～～ん、とはいえ、えてして、ある専門分野
においては、絶大な知名度を誇る方の著作って、「一冊読めば、十分」・・・・
と思ってしまうのが、懐がサビシイ“庶民”の悲しさ・・・・デス。
（少青年時代、畑正憲・北杜夫・太宰治の文庫本をズラ～ッと並べた、のは何だ
ったのでしょうね？笑）
　牧瀬先生、“期待はずれ”を期待させていただきます！。

　さ～て、2月1日。気持ちを新たに！。

・Economic Gardening

　をネタに。続きです。

『Early Learning
　（初期の段階）
　Small vs. Large Companies
　（小企業か？、大企業か？）
Almost immediately our thinking was challenged. As David Birch continued to
refine his pioneering work about the source of new jobs, it became clear that
only three to five percent of all companies were high growth and these were
creating the great majority of new jobs. Birch coined the term "gazelles" to
describe these nimble, fast growing companies, a term which has since come
into widespread usage. This small percentage number turned out to be true
for Littleton and seems to be generally true for most communities (company
towns being the obvious exception). At the time small businesses were the
sweethearts of the political world and indeed we had sold our own program
under that banner. However, data started coming in, which indicated that
it wasn't small business which were driving job creation but rather a few
fast growing businesses (small companies that would soon be large companies).
So we got out of the small vs. large debate. The real issue was about rate of
growth.
《ほとんどすぐに、我々の考えは難問にぶつかりました。デビット・バーチが、新規雇用
の開拓に努力し続けた結果、ごく一部の会社のみ３～5％におよぶ成長率を達成し、新た
な雇用も創出しました。バーチは、“ガゼル（縞馬）”という研究会を発足させ、このより
成長率の高い企業の実態把握に努めました。ごく一部の成長率の高い企業が、地域に雇用を
産み出すという真実は、リトルトンをはじめ、多くの自治体に当てはまることのようです
（ごく一部の「企業城下町」を除いて）。当時、中小企業といえば、市政と“癒着した”
関係にありました。我々は、その状況下で、このプログラム（エコノミック・ガーデニング）
を実行しようとしていました。しかし、データは入り始めました。雇用を創出しているのは、
雇用を牛耳る中小企業ではなく、ごく少数の成長企業でした（小企業から大企業へ、すぐに
成長する）。「小企業か？、大企業か？」ではありません。問題の本質は、成長率です。》

　・・・・・私の訳し方が、恣意的すぎるのかもシレマセン・・・・・。

　しかし、ここ鹿児島・出水でも、例えば日本共産党の市議さんは「大企業頼みではなく、
地元中小企業育成を」と主張されていらっしゃいます。が、その中身とは・・？

　光の方角へ・・・。

　おっ、と思えば、今月1月も終わりですね。

　皆さま、今年2010年の出足はいかがでしょうか？

　私個人的には、まずまず・・・・かな・・・・・。

　お月見をしながらの、帰り道。寒い！んではあるのですが。

　さて、

　　　・・・・・・・今日は、疲労中。
　書きたいこと（自分にとっては、書くべきこと）は、いろいろ
思い浮かぶのですが・・・。

　ふ～～。

　とかなんとか、「国・公立大学2次試験の出願状況」を
　　　　　　　　　　　　　　　　　子細にチェックしてみたり・・・。

　満月近し。橋の欄干にデジカメを抑えつけて、15秒。

　さてさて、
　『市民団体としての自治体』
　　　　　（岡部一明著：御茶ノ水書房刊、4,410円ナリ）
　　　　　　　【芸が無いのですが、Amazonでの紹介ページ⇒こちら】
　　読了。

　「読む」とか「考える」とかいう作業には、ある程度寒い方がよろしいようで。
　買い込んだ当初は「一年分～？」と思っていた本の山を、順調に消化中です。
　やっぱり最大の難関は『よくわかる分子生物学』となりそう・・・・。

　で、『市民団体としての自治体』の中身ですが、私が関心があったのは「アメリ
カの地方自治体」。それゆえに、香港・中国・ヨーロッパ諸国等の自治制度を調査
された章は、ほぼ“飛ばし読み”。m(__)m
　平凡な日本人として、初っ端「え～～！！？」と驚かされるのは、
“高速道路建設反対運動のために（！）設立された、メイウッド・パーク市
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（人口約750人）”
　であったり、
“自治体のない地域”
　（日本的には、市町村に属していなくても、都道府県には所属しているということ？）。

『アメリカの自治体は、市民が設立する。その地域の住民が住民投票で「つくろう」と
決議して初めて自治体ができる。逆に言うと、住民がつくると決めなければ自治体はない、
ということだ。』（「はじめに」から）
　それゆえに、日本の地方議会とは、だいぶ趣が異なる地方議会。
　議員でもない、一般市民が「発言」できるとのこと。
『・・・・
発言する人は、希望を出して順番を待つ。一議題につき一人一回まで発言できる。その街の
住民か、アメリカ国籍かどうかさえと問われない。聞いてはいけないと法律に書いてある。
日本の市町村議会で発言したことがない人でも、アメリカに行けば市議会で発言できる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・・』

　日本人から見ると、かなり“刺激的”な存在であると思いませんか？
（いやいや、中には「市民団体」という言葉に拒否反応を示す方がいらっしゃるかも
しれませんが）

　一方で、「ルポ・貧困大国アメリカ」であったり「アメリカ人の半分はニューヨークの場
所を知らない」（タイトルだけで、中身はまだ読んでおりません）であったり、アメリカの
“影”の部分を知る本は、いくらでもあります。
　アメリカ人すべてが積極的に「地方自治」に関わっているかというと、さにあらず。
　日本と同様の問題点も抱えているはず。

『・・・・・
ある時代にできた制度は、時代の変遷につれて変えていかなければならない、ポートランド
の近隣組合制度も今、オーバーホールの途上だ。どちらかというと白人男性を中心にした参加
組織だったものを、近年増加している移民やマイノリティの人々、女性、障害者、若者、高齢
者、低所得者、その他マージナルな立場に居る人をより参加しやすくするような制度へと変える
努力が続けられている。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・・・・・』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（「第九章 ポートランド自治モデル」より）

　当然、日本も同様。

　私ごとき、不規則勤務時時間労働者（長ったらしい自称ですね）として、希望を見たいのは、

　「群集の知恵」

『「群集の知恵」とは「群集の狂気」への反語して使われるインターネット社会の言葉だ。
ネットを通じた多様な人々の一見無秩序なコラボレーション（協働）が専門家集団に勝る仕事
を生み出す時代の兆候を表現している。・・・』

　またまた、本を2冊購入手続き。今度は、ツタヤ・オンラインを利用。
・人口減少時代における地域政策のヒント
・政策形成の戦略と展開

　フトコロが・・・・・(-_-;)。いや、「読書には、冬が最適」？　

　わ～い！これぞ「ケムトレイル」だ～～。
（「ケムトレイル？、なにそれ？」という方は、検索をしてみてください）

　で、夜には本格的な雨。

　確かに、地上の広範囲に微小物質を散布するには格好の気象条件であった・・、
ということになりますよね・・・？

　・・・(*_*;。オッホン。私たち、地上に這いつくばって活きる者。
　はるかな上空で行われていることなぞ、「そんなの、知るか～～！！！」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（笑ってくださいナ）

　さてさて、「一年の計」に立ち返って。
・【和訳に挑戦！】Economic Gardening（その１）
・【和訳に挑戦！】Economic Gardening（その２）

　挫折しつつあったのですが、ナルホド。「The recruiting 」を「企業誘致」と
訳せれば、その先に進めます！！<m(__)m>。

・Economic　Gardening

　続きです。

『Further, we had a sense that successful recruiting programs existed primarily
in those areas that were attracting new businesses any way, regardless of whether
they had an economic development program. For every successful recruiter who
represented a hot office/industrial park in a major metropolitan area, there were
literally hundreds of economic developers in rural areas, inner cities and small
towns who struggled without much real success.』
（さらに、ニュービジネスを惹き付けるまでに成功した企業誘致の事例は、その地域が
経済計画を持ち合わせていたか、否か、には関係ないと思っていました。大都市において、
活発なオフィス・工場を成功させた起業家の陰には、地方都市・農村において起業を志した
多くの人の奮闘があります。）

『There was another, darker side of recruiting that also bothered us. If an outlying
area was successful at attracting new industry, it seemed to be a certain type of
business activity: the branch plant of industries that competed primarily on low
price and thus needed low cost factors of production. Rural towns with cheap land,
free buildings, tax abatements, and especially low wage labor would "win" these
relocating businesses. Our experience indicated that these types of expansions
stayed around as long as costs stayed low. If the standard of living started to
rise, the company pulled up stakes and headed for locations where the costs were
even lower, often Third World countries.』
（もうひとつ、「企業誘致」には否定的な側面があります。地方が企業誘致に成功した
ケースとは、一定のパターンがあるように思えてしまいます。価格競争の中で、少しでも
生産コストを切り詰める必要に迫られた業種。安い土地代、空き工場、減税措置、なにより
も、安い労働力が自慢の自治体は、企業誘致に“成功”します。私たちの経験によれば、生
産コストが低く抑えられている限りは、その工場は操業し続けます。しかし、地元住民の暮ら
しが良くなり始めた途端、その企業は、さらにコストを低く抑えることが出来る、例えば第三
世界へと、移転していきます。）

『This was the world then when we proposed another approach to economic development:
building the economy from the inside out, relying primarily on entrepreneurs. We knew
it wouldn't be glamorous work nor work which would get 40-point-type headlines. But we
sensed that if we could develop a solid alternative model, even if it took years to
implement that model, we would make a valuable contribution to communities all over
the world.』
（そんな世界の現状を省みて、私たちは、地域に根ざした経済開発を提唱することとなりました。
それは、新聞の見出しを40ポイントの大きさで飾るような派手なことではなく、とても地味なこと
であること、覚悟していました。しかし、「企業誘致」に代わる経済成長策が、例え長い年月を
要して現実化するものだとしても、それが、全世界の自治体の見本になる、と信じていました。）

『After two years of formulating and developing the idea, we launched economic gardening
with the simple concept that small, local companies were the source of jobs and wealth
and that the job of economic developers should be to create nurturing environments for
these companies. Since then we have often compared our experiences to Alice following
the rabbit down the hole to Wonderland. It has been a long journey with many bends and
twists in the road and one that has been full of constant surprises.』
（「エコノミック・ガーデニング」の概念、地元企業の雇用・富の創出力を活かした地域活性化
策を、より説明しやすくするために、2年を要しました。それは、（不思議の国の）アリスが、
うさぎを追いかけたばかりに異次元へと転がり落ちたような、紆余曲折と驚きの連続でした。）

　・・・・・ゼエゼエ・・・・・。

　やっぱり！、夜明け。

　『「都市縮小」の時代』読了。
　う～～～ん、新書って、お手軽に読める楽しさがありますね。
　Amazonでまとめて買ってしまった“専門書”の山は、まだまだ・・・・。

　さて、『「都市縮小」の時代』にて、紹介されていたアメリカ発のブログ。

　・fix buffalo today

　本より一部引用させて頂きます。
『　FixBuffaloという名前のブログがある。「バッファローを立て直す」とい
う意味である（Fixには「修理/整頓」の意味がある）。バッファロー（ニュー
ヨーク州）はアメリカのフロストベルトにある工業都市である。途轍もないス
ピードで衰退するバッファローを如何に再生するかを考えるために、バッファ
ローっ子が立ち上げたブログである。バッファロー救済ネットという感じであ
る。・・・』

　「Economic Gardening」をそっちのけにして、これは読んでみたいっ！

　例えば、1/08/2010 at 1:49 PM付け
　・Lourdes on Main Street - For Sale, again
　（目抜き通りの大聖堂～「売出中」、再び）

『fixBuffalo readers may remember the auction here at Lourdes - September 2008 -
when dozens of people gathered to glimpse and gawk at the devastated interior
for the first time since the Catholic Diocese first closed the doors in 1993.
Fast forward fifteen months and this amazing architectural gem is now
available again.』
（fixBuffaloの読者皆さん、この大聖堂が2008年9月、競売に掛けられた時のことを思い
出してください。このディオシス（？）カトリック教会が1993年に閉鎖されて以来、初め
て開けられて、何十人もの人が、その荒れ果てた内部を呆然と見回した時のことを。
　15ヶ月の時間を経て、この町の至宝を再活用する目途がつきました。）

　アメリカでは、教会すら競売にかけられるんですか～～い。
　って、日本でも宗教団体が作った大仏像が・・・・っていうお話、聞いたことが
　あるような・・・・。

　　いやいや、まずは、やっぱり「Economic Gardening」を・・・、かな？
　

　八重洲ブックセンターのお隣、みずほ証券の電光掲示板。

　ガラスに映る人影が、すべてスーツ姿というのが、
　　　　　　　　　　　　　“いかにも場所柄”？
　東京駅周辺でお勤めしている方には、これが平々凡々な日常の
光景なのでしょうが、う～～ん、田舎者には、オドロキの光景。

　大きくため息をついて、実家を出発して、羽田空港へと向う
道すがら。御徒町駅で下車して、湯島天神へ。
　そして、もうひとつ、東京駅。
　荷物をギュウギュウに押し込んだザックは、ひとまずコインロ
ッカーに。で、まずは向った先は、八重洲南口・
　　　　　　　　　　　八重洲ブックセンター。

　一度入店したら、余裕で一日楽しめる・・・・イエ、今でも
確かにそうなのですが。
　「ああ、これがAmazonで検索した本の、現物か～」
　という“確認”作業になってしまい、感動半減。

　月並みですが、リアル本屋さん、Amazonに負けるな！！

　羽田ー鹿児島間の機中で気軽に読める本を、と文庫・新書の階へ。

　レジにてブックカバーを付けていただき、購入したのが2冊。

　一冊は、
　『女たちのジハード』（篠田節子著：集英社文庫）。
　ハイ、機中で貪り読ませて頂きました。
　13年ぶりに読ませて頂いたのですが、
　「エエッ～、こんなエッチな小説でしたっけ～～！！？」
　特に、筆頭主人公・康子さん・・・・。

　で、本題は、もう一冊の方です。
『「都市縮小」の時代』（矢作弘著：角川oneテーマ21）。
　　　　　　　　　　　Amazonでの紹介は・・・⇒こちら。

　以前、実家に電話した時、おふくろがNewsWeekで読んだ話として
話してくれたのでしたっけ・・・・。
「アメリカには、もう人口は増えないと諦めて（？）、空き家を壊して、
公園や緑地にしている都市が、実在すると」。

　それだ！ヤングスタウンか！！

　著者である矢作弘さんの名前は、以前「商店街活性化」あるいは「中心
市街地活性化」をテーマとした本をせっせか読んでいた頃、とてもお馴染み
でした。
　ただ今、まだセッセカ読んでいる最中なのですが、
　　ああ、その矢作さんが書かれた本の落とし所、やっぱり・・・・。
　そして、アメリカ・ヨーロッパと“縮小都市”を取材されているのですが、
通り一辺倒・・・・、結局オフィシャル（再開発する）側の意見を聴くばかり
なのかな～～～、というのが物足りない点。

　いえ！、だからこそ。旧東ドイツの都市。そこに住む、再開発に反対する住民
の声も取材されている点、三重丸。

「Smart（賢く）Decline（衰退する）」。

　今日午後、NTT出水営業所跡に設けられた「出水求職者総合支援センター」の前を
通ったのですが、備えられたパソコンに向って職探しをされる方の姿、多数。

「出水で、暮らし続けたい！」

　と思う一方で、

「出水で、暮らしていけるのだろうか？」

　と思うのは、当然。

　そんな生身の市民の方を目にしながらの、

　　「Smart Decline」

　　とは？

　これまた、とっても定番なのですが、実家に帰省したら、なには
ともあれの一枚。朝の手賀沼。

　さてさて、先ほど実家に電話したのですが。
　自分としては「親父だったら、“お師匠さま”に、どうアドバ
イスする？」と聞きたかったのですが、
　親父としてのショックは・・・・・・。
　昨日の拙ブログにて引用した、某大学二次試験の数学問題。
　「俺でも、できないぞ～～」。
　余計な解説をさせて頂きますと、わが親父は、一応物理学者の端
くれ。数学は、理論を導くための“道具”として扱う身。
　高校生が出来なくて、当然、とのこと。

　もちろん、そんな数学の問題でも100点を獲ってしまう受験生も
いるわけなのでしょうが、
「そんなヤツは、高校で散々“テクニック”を叩き込まれてきた
のであって、そういうヤツが、入学後も出来るか？というと、
そうじゃないんだよな～」
　とのこと。

　大学は、入学希望者を全員受け入れて、その後の課程でつい
て来れない者を振い落としていくシステムにすべきである、
　という、持論。

　・・・・・・え～～～っと、
　自分としては、“お師匠さま”に、第2志望の大学を堂々と
受験しましょう、と言うことにしましょう・・・・。
（蛇足：ただし“お師匠さま”は、とっても“おきれい”。
ということは、「モテる」。楽しい学生生活が待っている中で、
「分子生物学を、勉強したいです」という本分を守れるでしょう
か・・・・）

　鹿児島へ向う機中から。
　下界はすでに真っ暗なのでしょうね。

　さて、昨日(22日）、わが“お師匠さま”に、湯島天神の必勝グッズを
お渡ししたのですが、どうにも浮かない顔をされていらっしゃる・・・・。

　センター試験の結果はいかがでしたか？とお伺いしたところ、
　「・・・・・実は・・・・・」、

　試験当日、38℃を超える発熱～。
（誰かと、似なくていいのに・・・・・）
　結果、“医務室受験”？さらには“失格”（？）で0点となってしまった
科目もあるよし。
　第一志望合格のためには、二次試験で“ほぼ満点”を獲らなければならない
とのこと。

　・・・・・押忍、お師匠さまの、少しでもお役に立てれば！
　店番から飛んで帰ってきて、検索、ケンサク・・・・・・。

　二次試験は、「数学」「理科」の2科目。
　「理科」については、当然「生物」で満点獲得を前提としても・・・。
　難関は「数学」。古今東西、「数学」って、100点満点中60点獲れれば、
御の字な科目では・・・？？

　昨年(2009年）の「数学」問題。
『　a=実数とするとき、関数

　　f(x)=x+a2-2,g(x)=x(x-a)(x-a-2)
　(「a2」とは，「aの２乗」という意味）

　について、次の問いに答えよ。

（１）命題「f(x)≧０⇒ｇ(x)≧０」がすべての実数xについて成り立つために
aが満たすべき条件をすべて求めよ。

(２)命題「x≧０⇒「f(x)≧０またはg(x)≧０」」がすべての実数xについて
成り立つためにaが満たすべき条件を求めよ。　　　　　　　　　　　　　　』

　・・・・・・・・えっ～～と、これって、２次方程式の問題？いやいや、
２次不等式って、ありましたっけ・・・・・。
　ちなみに、これが１２問中の１２問目。
　ここまでノーミスでたどり着けるのか？というと・・・・・・・、
　　　　　　　　　　　　　やっぱり難しいように思えてシマイマス・・・・。

　志望ランクを下げた某大学某学部の２次試験は、「理科」「数学」のどちらか１科目。
　確かに、それが“堅実”。

　・・・・・・とはいっても、中年オジサンとしては、
「後悔しないよう、当たって砕けろ！、満点演技を目指せ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　お師匠さまなら！出来ます！！！」
　と言ってあげたいところなのですけれど・・・・・・・・。

　皆さまなら、どうご助言されるでしょうか？